Gyakran találkozom azzal a problémával, hogy a praxisvezetők folyamatos időprésben vannak és állandó jelleggel tornyosul előttük egy halom elintézni való. Ezek jelenthetnek szakmai feladatokat, mint a saját betegrendelés elvégzése. A menedzseri feladatok, amik a praxis napi működéséhez szükségesek. Ezeken felül a vállalkozói problémák és kérdések,...
Egy praxis gazdasági és pénzügyi kimutatása hasonlít egy jármű műszerfalára. Folyamatosan visszajelzéseket küld a gép állapotáról, segít a tervezett útvonal betartásában, jelzi ha a tervtől eltérés tapasztalható vagy ha a körülmények változása miatt módosítás szükséges. Tudnunk kell aktuálisan mennyi üzemanyag van még a tartályban és előre kell...
- Hiába várjuk, hogy egyszer majd önmaguktól megoldódnak -
Valószínűleg mindenki próbált már a magánéletében kialakítani új szokásokat. Semmi sem történik egyik napról a másikra. Ahhoz, hogy eljusson az egyén arra a szintre, hogy valamin változtatni kell már egy hosszú folyamaton ment végig. Megtörtént a felismerés, majd az elhatározás, miszerint nem mehet tovább ugyanígy. Megkezdődik a tervezés,...
Az egészségügyben mérhetetlenül nehéz és összetett kérdés az emberi erőforrások menedzselése. Az ideális kolléga jó és precíz szakember, kimagaslóan kommunikál a páciensekkel és a csapattal, végül megfizethető. Kicsit hasonló a helyzet mint egy régi iparos viccben, hogy: "A munkát meg tudjuk csinálni gyorsan, magas minőségben és olcsón. Viszont...
A multik világának van egy közkedvelt mondása, miszerint "az értékes percek a megbeszélésekre járnak meghalni". Van benne igazság, viszont csak akkor, ha a megbeszélést mint menedzsment eszközt nem arra és nem úgy használjuk ahogy kell.
Ha a témákkal kapcsolatban megjegyzése vagy további kérdése lenne, a kapcsolatfelvétel az alábbi elérhetőségen lehetséges.
